某公司2010年12月就叫我去面了,2周不到就把厦门公司的总经理面完了。
然后说,办公室还没有装修好,好了就入职。
结果我就等,整整等了4个月,他们办公室才装修好。
人家招标都是选几家意向单位,而这家公司却给数十家公司发了标书……现在还有这么办事的吗?
这也就算了,程序嘛。
但是忽然又说公司改革了,架构变动,不知道我这个岗位还要不要。
我说那你确定下啊。
他说月底吧。
然后稀里糊涂又没有消息了。
再接着,就是莫名其妙地跑出来了个里城房产,
开发商就成了投资商了,
原先的团队全部涣散了,不知道接下去要搞什么。
这行水有多深我就不明白了,
但是公司倒是开创了“开发顾问”这个新的合作模式,
比“联合代理”牛多了。
无语中。
已经不再关注他了。
面经
面经可能是大家最关心的,也是最有用的东西,作为一个4年换了5家公司,每家披荆斩棘进去的,慢慢的,开始发现面试官喜欢问的问题。
我做经理之后,开始招聘,也开始自动形成我想问的问题。这里写一点心得,大家分享下。
还是想明白,自己要什么。
前一阶段自己也很迷惘,有一天一个猎头问我,你想在3-5年有什么变化?我有点发愣了。
于是我开始想,自己应该有啥变化。在过去的4年里我到过很多地方,其实积累了很多东西,但是总是感觉缺乏一种突破的力量,也就是说,积累的是知识,还没有转化成智慧。
现在应该有一个平台,它不能够太快、太急,而是要精细、深刻,有沉淀的时间,有包容的空间,可以使你把一些东西去实践,去验证。
在这个空间里,人应该成熟、突破、理智和深沉,就像一个30岁的男人。
于是,我就排除了所有的策划公司、广告公司以及所谓的业务快速发展的公司。
当我遇见Y公司的时候,我发现他们做事很有腔调,他们一直在实践、在分享、在融会贯通,他们发展的不快,但是心态很沉稳,很放松。
所以我决定加入进去。
当我和台湾老板提到这点的时候,他赞许的点点头。
或许今天又一个公司开的钱更高,但是你要想想是不是也要你付出更多的时间,透支更多的精力,如果是,那么你可能会陷入一个更加重复的、呆板的环境中去。
有朋友做了8年房地产,还在代理圈混,言谈起来就是广告、忽悠、价格、渠道,眼光实在是短浅,沟通起来实在是艰难,这种人,职业生涯也就这样了。
突破,是工作3年以上的人都必须追求的东西。
不突破,就沉沦。