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只为认真做自己

最职场故事:草鸡变凤凰,关键是跟对人!

晚上喝酒的时候,Emily专门跑来感谢我,我对Emily说:你这次不用感谢我,你应该首先感谢你自己,因为你是凭你自己的实力得到了这个替补的名额。然后你应该去感谢国内部我原公司原部门下属的那个女的,如果不是因为她的身体临时出状况,这次的机会也轮不到你。最后你应该感谢大家,感谢我们这个大团队,没有大家的努力,这个方案也不可能得到今天的成功。

呵呵,你说的这些我也都知道,不过我还是很感谢你那天临上场前给我的鼓励和自信,你在我已经慌乱阵脚的危险时候,及时地拉了我一把。也很谢谢你的巧克力,以后每年情人节的时候,我会送你巧克力的,哈哈。

晕!我可不会和你玩什么白色情人节的!

哈哈,老大,你真的是一点都不OUT,哈哈,你放心,我不用你回送的,哈哈。

那天Emily喝了很多酒,满场飞,看得出她这次真的长大了不少,也看得出Emily的人缘还不差,群众基础还不错。我那天也喝了不少酒,也喝得很爽快,也是对大家的感谢,感谢大家这次集体的努力和付出,同时也是希望能把这个项目完成的漂亮,最好是完成的惊艳,那样对每个人都有好处,都会在自己的职场生涯里留下光彩的一笔。

超级大项目正式开始运行了,Emily他们的国际部负责对海外推广这个项目,并且合作、监控、执行。国内部则负责这个项目的国内其他省市的推广,以及合作、监控、执行。项目部则负责这个项目的所有环节的节点,以及各种支持和协调,还有所有的发布推荐会和媒体方面的联系,政府层面和同行之间的沟通和汇报。大家都开始忙了起来了。

超级大项目首先是选择国际上几个重要城市的召开发布会,Emily他们国际部最早开始忙了起来。选择城市则是第一步,南美、南极洲肯定是不会去的,非洲不是选南非就是选埃及,去不去,去哪个国家,就看领导的意愿,我们是没有任何发言权的。北美,做3站,加拿大1站,美国西岸1站,东岸1站。欧洲就是那几个老牌资本主义国家那几站,亚洲就是日本、韩国、香港、新加坡、马来西亚这几站。

第1轮的发布会,美国、加拿大。董事长+董事会几个成员+相关部门的政府领导+BOSS+我+国际部总监+国际部经理Brandon+Emily。我们4个去,也就是打杂的,发布会上出风头的是各位领导的。

第2轮的发布会,欧洲。董事长+董事会几个成员+相关部门的政府领导+BOSS+我+国际部总监+国际部经理Brandon+Emily。我们4个去,也还是打杂,发布会上出风头的还是各位领导。

2轮发布会搞完后,领导很满意。唉。他们怎么会不满意呢?这些发布会纯粹就是一个虚的东西,一路上把他们伺候的舒服,玩的爽快,吃的高兴,他们能不满意吗?

非洲的发布会,领导没空,取消。

剩下来就是亚洲的那几站,领导发话了,亚洲的发布会延后,先搞国内的发布会。

国内的发布会,就没有那么多领导参加了。BOSS发话,说他和董事长,还有相关部门的政府领导只参加北京、上海、广州这3站的发布会,其他城市的发布会,由我牵头去做就行了。

那3站做完后,剩下的其他几个区域重点城市,我带队走了一圈,累死人。

做完这些国内的发布会后,开始亚洲那几站。日本,董事长+BOSS+我+国际部总监+国际部经理Brandon+Emily。日本回来后,BOSS说了,亚洲其他那几站,董事长和他都不参加了,由我带队去就行了。唉。好地方,你们都要带队,烂地方,你们是根本就不想走。

走完亚洲那几站,我是已经彻底厌恶出差了,主要是太密集的出差,实在是没有一丝兴趣。所有的发布会也都开完了,我也可以松了一口气。没多久,各个发布会的报告都一一放到了我办公桌上。我挨着看,国际部的那些发布会的报告,都做的不错,简直是深得政府报告的精髓所在,我喜欢,相信BOSS和董事长也肯定喜欢。国内部的发布会的报告就有问题,傻呼呼的报告,不知道玩数字游戏。我把国内部的总监和经理叫到我办公室,给他们指出他们报告中的问题所在,让他们重新去写。等他们改了后,我把这些报告全部丢给项目部,然后让国际部和国内部各派一个人负责和项目部对接,由项目部把这些报告给汇总后,再交给我。国际部派的是Emily和项目部对接,国内部则是派我原公司原部门下属的那个女的和项目部对接。

没几天,报告出来了,我召集3个部门的领导和她们2个负责和项目部对接的女的一起开了个会。让大家看看报告里,还有什么问题。因为这个报告很重要,这个报告决定了政府第2次的拨款额度到底是多少。经过大家一番讨论后,我让她们2个女的重新把这个报告给做一遍。

等这份报告交到我办公桌上,我看了后,不错。于是赶紧把这个报告去交给BOSS看,第2天BOSS给我回话,比较满意,没有什么问题,可以把这个报告递交给董事会看。几周后,我听财务总监说,政府第2次拨款来了,呵呵。

接着就是这个大项目的第2轮活动,做现场活动。先在本地做,然后再在国内其他几个城市做,香港也要去做一次。

但是没想到活动开始对公众运作的第1天,就出了麻烦,系统超负荷崩溃,公众参与过于热情,现场发生推挤现象,场面都快要失控,当天的推广活动只能提前结束,我那天的电话被打爆。大家都说公众疯了,就是一个免费的活动,而且又不是马上就结束,时间还长着呢,至于这样吗?我也很无语,效果出乎我们的意料,公众的热情实在是太高了,中国人也实在是太爱占小便宜了。我对大家说,一定要控制现场情况!一旦发生什么事情,如果我不在现场,马上给我打电话,万万不能出事情!本来是好事一场的,可千万别出什么意外,到时候有什么丑闻上了媒体,那可不是闹着玩的事情,这个超级大项目,可是有无数双眼睛在看着我们呢!

第2天,我让国内部和国际部的人员各留2个人在公司里负责协调对接,剩下的国内部和国际部其他的人员全部去现场。抽调了那么多人手过去,可是每天现场的状况还是不断,而且每天的各种关系户的电话也就没停过,还有什么要求集体办理的,天哪!我真的很无语!不花钱有吸引力的活动,的确人气高的离谱。不过还好,都算是小事情,没有大事情发生就好。

我让那种要求集体办理的,都直接来公司找项目部办理,其他的散客在活动现场办理。这样搞了1个月的活动,总算公众的热情没有那么高了,不来抢和挤了。

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7 个评论 火速盖楼»

  1. 本来对这篇文章很感兴趣的,因为我就是目前就属于草鸡的状态,想汲取点营养,可文章太长……

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  2. 看完了,很受启发

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  3. 文章写的好,作者的工作理念也非常好。领导能力堪称一流。

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  4. 我的性格有点像Emily,很希望能遇到一个像文中的上司,让自己学习和成长

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  5. 不像真实事件 更像小说 大叔写作口吻怎么那么想白痴言情小说的作者?

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  6. 同意楼上说法,坐到这个位置的大叔,怎么会有闲心来写这个?细节还写得那么清楚

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  7. 文中的大叔一路升职也挺辛苦的。文中的草鸡一路都有名师的指点,现实的同时又有一点点的虚幻。不管怎样,职场中跟对人是句大实话。

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