周1，我让助理去财务那边查款，18家的36万款都到帐了。我抽了项目部的6个男的去加入集团办理组，让他们一边办理集体申领卡，一边负责本地的招商。然后又问了一下各块的招商进展情况，一切都还算顺利，有已经答应的，有意向的，还有想争取更优厚的条件的。
周2和BOSS一起参加董事会，董事会对这第3波的活动方案非常满意，也同意了激励制度，并且还主动答应帮我们拉点广告客户回来。有了这些董事会的成员出面，他们去找那些关系户卖一个面子，一家公司给个1万，算个P的事情啊，简直是小意思。
开完会后，我打电话通知印刷公司的业务经理来公司签合同。
周3助理给我回话，已经安排好一切了，包括来宾的酒店住宿和接送、餐饮、游览什么的，媒体这一块也已经联系好了，该请的领导也都联系确认好了。我又和集团办理组说，周5的签约会你们到时候全部去帮忙。忙完这些后，我又去问IT部，光盘的进展怎么样？IT部答到：一切都在进行中。
周4，我一直在等Jacob的电话，一直等到下午，Jacob的电话来了，说他们愿意吐出来，说找了印刷公司，让印刷公司的人和你联系，意思是这次是分2批印刷的，先印好了40万张，另外40万张卡下一批再送到公司。条件是不能开除他们，不能秋后算账，到时候就当没有发生过这件事情。如果我不答应这个条件，他们就会乱来，到时候就是鱼死网破。
我听Jacob这样说后，说：那先这样吧。
挂了电话，我长舒一口气。真TMD的累！早知今日何必当初呢？纯粹是吃饱了撑着没事情做。
才挂了电话，印刷公司的电话就来了，那个业务经理说：下周1就能先提40万张卡，问我是想一起一次性提这80万张卡？还是分2次提，一次提40万张？我说周1你们先送货吧。
晚上陪各地的合作机构吃饭。
周5，开签约会，与各地的合作机构正式签约，好不热闹，有谁知道为了这个签约会，我的脑细胞被憋死了多少！
接着开始的就是招商圈钱，董事会那边还真有效果，很快就有10多家单位答应了这个广告投入。BOSS也动用了关系，联系了好几家单位给我们这个广告投入。而且现在这个项目，已经不是营销系统的事情了，是关系到整个公司的事情了，大家都想拿这个奖金。公司其他部门的领导，我也都去打了招呼沟通了一下，也都答应帮忙拉些单位来投这个广告。半个月下来，光是公司其他部门+BOSS+董事会给我们拉来投广告的单位就已经有了24家。也就是有24万到手了。
以前和我们公司合作过的同系统的那些单位，我让项目部去负责联系招商，由于上一次的行业大会开的让各家单位都比较满意，所以这次招商的事情，也很顺利，短短一个月内，有30多家行业内的单位都愿意来这本画册上做广告。
以前和公司签署的500强的战略合作伙伴那几家公司，我让Emily单独去负责联系，一个多月后，Emily也搞定了5家。同时让Emily把做完的电子相册交给IT部，并且负责IT部和营销系统的所有对接业务。
国内部我原公司原部门下属的那个女的，我这次让她负责去网上查找本地和我们行业有联系的所有的单位，并且把这些名单以及所有的联络方式，全部交给集团办理组的人，同时让她率领集团办理组，针对本市的那些其他单位去招商，2个月内，也搞定了100多家单位。
项目部总监、经理、助理，国内部总监、经理、助理，国际部总监、经理、助理，我这次全部把他们派去联系各自对口的政府相关部门，告诉他们我们准备做这个画册，想免费给他们登一些关于政府部门的一些对外宣传和部门的工作介绍。
那18家各地的合作机构也很卖力，2个多月的时间，签了500多家全国各地的公司。
整整3个多月的时间，招商招了700多万，除去各项花费200多万，加上返利给各地的合作机构100多万，最后我们得到净利润400万。加上政府的第3期拨款的200万，我们一共赚了600万。
钱圈了3个月，接着就是项目的善后工作了，Emily的抽奖方案也开始在执行中，画册和光盘也都做出来了，开始发送到各地机构和所有的相关单位以及对接部门。
BOSS很满意这次的项目结果，董事会自然也是非常满意。
我找BOSS说加工资的事情，我说已经超额完成了，工资加幅比例应该不是原来的那个平均加10%了，奖金幅度也不应该是原来的12%了。
BOSS问我想要多少？我说我希望给下属一个交代，毕竟这次是大家的努力，全公司上下齐心的努力，才有了今天这样一个好的结果，一个大家都很高兴的结果，一个让公司董事会非常满意的结果，所以我想要我们部门加薪幅度达到平均20%，其他部门还是10%，奖金幅度达到20%，当然比例还是三七开，我们部门拿七成。
呃。你这样的要求比较高啊！
我们这次已经超额50%完成任务了，你如果还是按原来的比例进行奖励，有点说不过去的。这段时间大家都卯足了劲，拼命的在干，现在这个项目完成后的利润数字，全公司都知道。600万的20%，也才120万，我们部门占了7成，84万，但是我们部门那么多人，分下来，能有多少？而且我们公司的工资，说实话，在同行里，一点点都不算高的，现在加薪，也不算过分的，也不是那种脱离市场的加薪。
这样，我考虑一下，然后和董事会通个气，再给你个答复。
我们公司的年终奖一直都是双薪，没有其他什么的，好不容易这次这个大项目挣了那么多钱回来，而且整个项目也持续了那么长的时间，我给你提的这个奖金建议，绝对不是不靠谱的提议，我只是觉得应该趁此机会给公司注入点兴奋剂了，让大家都觉得这么久的努力和付出都没有白费，都是有回报的。
嗯，我知道了，我会考虑你的建议的。你们先好好收尾，我过几天给你答复。
过了一周后，BOSS还是没有答复。我也知道BOSS多半不会那么轻易答应我这个提议的，但是如果不找他提这个，他才不会主动给大家多发钱的。我也在这一周内，继续游说公司内其他部门的领导，让他们也分别去BOSS那里吹风。总之就是营造出一种氛围，逼BOSS不得不多发钱给大家。
本来对这篇文章很感兴趣的，因为我就是目前就属于草鸡的状态，想汲取点营养，可文章太长……
看完了，很受启发
文章写的好，作者的工作理念也非常好。领导能力堪称一流。
我的性格有点像Emily，很希望能遇到一个像文中的上司，让自己学习和成长
不像真实事件 更像小说 大叔写作口吻怎么那么想白痴言情小说的作者？
同意楼上说法，坐到这个位置的大叔，怎么会有闲心来写这个？细节还写得那么清楚
文中的大叔一路升职也挺辛苦的。文中的草鸡一路都有名师的指点，现实的同时又有一点点的虚幻。不管怎样，职场中跟对人是句大实话。