迈克尔·布隆伯格，布隆伯格经济新闻社（又译彭博资讯）创办人，三次当选纽约市市长，“自费”十亿美元参加2008年总统大选，个人财富高达200多亿美元，掌控着全世界最重要财经讯息的流动，是全世界最有权势的人之一。免费关注微信公众号 jiarenorg ，就能天天收到佳人精彩文章了，咱们微信里见！
迈克尔·布隆伯格
前纽约市市长准备替全世界“垂帘听政”
布隆伯格合伙公司想要做的，就像影子内阁或垂帘听政：收到地方政府邀请后，免费去帮助解决棘手的问题。
文/唐筠
2013 年最后一天，布隆伯格以平民的身份离开了纽约市市长办公室。
他个子不高，也不擅长交际，尽管常常会乘坐地铁上下班，但因为太过富有，不论他怎么表现出亲民的一面，人们不会把他当成一个普通的纽约人。事实上，离开前他已准备开创一项新事业：带走市政厅中的许多得力助手，包括交通局局长和文化局局长，组建一支名为“布隆伯格合伙公司”的咨询管理团队，将 12 年的管理经验和个人的巨额财富，转化成一个没有任期限制的“全球市长”职位。
2001 年，刚成为纽约市市长时，布隆伯格还是个政治新手，曼哈顿世贸大厦被毁后留下的疮疤依然醒目。12 年后离任时，他制定的公共卫生政策让纽约居民的预期寿命延长了三年，纽约市从未像现在这样洁净，犯罪率从未如此之低，它从电影中的犯罪之城，变成了一个每年吸引 5000 万游客的旅游胜地。
作为一个成功的商人和亿万富翁，布隆伯格管理纽约这个大都会的方式，与管理他的公司没有什么区别。
他创建的彭博社不但是一家媒体公司，还是专业的商业数据供应商。当上市长后，他利用数据作为施政依据，作出了以下决策不顾支持率下滑，坚持提高税收；在所有酒吧和餐馆禁烟；让 NBA 球队重回布鲁克林区；禁止餐馆使用反式脂肪酸，甚至试图禁止销售大杯的含糖饮料；改变城市区划，推行“绅士化运动”，让一些破败的贫民窟焕发了活力。
布隆伯格一直将纽约市看作一个公共卫生、经济和环境可持续发展的巨型实验室。而随着他的成功卸任，数十座城市理所应当地要复制这些标志性的政策：将繁忙的马路改造成步行街和广场，在连锁快餐店张贴食物热量表。“我们了解到，其他城市有向纽约市学习的强烈需求，”布隆伯格合伙公司中负责城市规划的伯登表示。
况且，布隆伯格根本不打算通过这项事业赚取一分钱的收入。
新奥尔良市市长米切尔·兰德里欧不会忘记，去年正是布隆伯格资助了 400 万美元用于雇佣八位专家，新奥尔良居高不下的谋杀率才得以降低。专家们帮忙建立了一支由多个部门人员构成的打击犯罪团伙小组，成立了午夜篮球联盟，让青年男子远离街头，还让曾经持枪犯罪的人更难走出监狱。一年时间里，新奥尔良的谋杀率下降了 17%。
布隆伯格合伙公司想要做的就是这样的工作，就像影子内阁或垂帘听政：收到地方政府邀请后，前去帮助解决棘手的问题。他们会掌管价值上亿美元的资金和项目，但不会向客户收费在过去 12 年的任期里，布隆伯格每年只收取一美元的报酬，为实现自己的管理目标，他反而倒贴了至少 6.5 亿美元。
但很多人担心，自己的城市也会成为布隆伯格的玩具。布隆伯格在城市管理上的强硬已经为自己树敌无数，在他的任期内，纽约市的贫富差距不断加大，有时他的规划方案一出台，一些弱势群体就被迫要把家园让给“绅士”们，而他本人，看重的往往只是数据本身。
纽约律师西格尔就是个著名的“反布隆伯格”活跃分子。他说：“布隆伯格傲慢自大，缺乏同情心，他的想法常常是，‘我知道什么对你最好’”。许多纽约市市民和西格尔一样，认为布隆伯格是个无所不管的保姆。
这些杂音无法打消布隆伯格的自信。咨询团队的核心成员、前纽约市旅游局局长菲尔蒂塔说：“会有人在门口排起长队的。”（来自：《壹读》）