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只为认真做自己

纽约前市长退休后组建了个团队,免费帮各地政府干活

迈克尔·布隆伯格,布隆伯格经济新闻社(又译彭博资讯)创办人,三次当选纽约市市长,“自费”十亿美元参加2008年总统大选,个人财富高达200多亿美元,掌控着全世界最重要财经讯息的流动,是全世界最有权势的人之一。免费关注微信公众号 jiarenorg ,就能天天收到佳人精彩文章了,咱们微信里见!

迈克尔·布隆伯格

迈克尔·布隆伯格

前纽约市市长准备替全世界“垂帘听政”

布隆伯格合伙公司想要做的,就像影子内阁或垂帘听政:收到地方政府邀请后,免费去帮助解决棘手的问题。

文/唐筠

2013 年最后一天,布隆伯格以平民的身份离开了纽约市市长办公室。

他个子不高,也不擅长交际,尽管常常会乘坐地铁上下班,但因为太过富有,不论他怎么表现出亲民的一面,人们不会把他当成一个普通的纽约人。事实上,离开前他已准备开创一项新事业:带走市政厅中的许多得力助手,包括交通局局长和文化局局长,组建一支名为“布隆伯格合伙公司”的咨询管理团队,将 12 年的管理经验和个人的巨额财富,转化成一个没有任期限制的“全球市长”职位。

2001 年,刚成为纽约市市长时,布隆伯格还是个政治新手,曼哈顿世贸大厦被毁后留下的疮疤依然醒目。12 年后离任时,他制定的公共卫生政策让纽约居民的预期寿命延长了三年,纽约市从未像现在这样洁净,犯罪率从未如此之低,它从电影中的犯罪之城,变成了一个每年吸引 5000 万游客的旅游胜地。

作为一个成功的商人和亿万富翁,布隆伯格管理纽约这个大都会的方式,与管理他的公司没有什么区别。

他创建的彭博社不但是一家媒体公司,还是专业的商业数据供应商。当上市长后,他利用数据作为施政依据,作出了以下决策不顾支持率下滑,坚持提高税收;在所有酒吧和餐馆禁烟;让 NBA 球队重回布鲁克林区;禁止餐馆使用反式脂肪酸,甚至试图禁止销售大杯的含糖饮料;改变城市区划,推行“绅士化运动”,让一些破败的贫民窟焕发了活力。

布隆伯格一直将纽约市看作一个公共卫生、经济和环境可持续发展的巨型实验室。而随着他的成功卸任,数十座城市理所应当地要复制这些标志性的政策:将繁忙的马路改造成步行街和广场,在连锁快餐店张贴食物热量表。“我们了解到,其他城市有向纽约市学习的强烈需求,”布隆伯格合伙公司中负责城市规划的伯登表示。

况且,布隆伯格根本不打算通过这项事业赚取一分钱的收入。

新奥尔良市市长米切尔·兰德里欧不会忘记,去年正是布隆伯格资助了 400 万美元用于雇佣八位专家,新奥尔良居高不下的谋杀率才得以降低。专家们帮忙建立了一支由多个部门人员构成的打击犯罪团伙小组,成立了午夜篮球联盟,让青年男子远离街头,还让曾经持枪犯罪的人更难走出监狱。一年时间里,新奥尔良的谋杀率下降了 17%。

布隆伯格合伙公司想要做的就是这样的工作,就像影子内阁或垂帘听政:收到地方政府邀请后,前去帮助解决棘手的问题。他们会掌管价值上亿美元的资金和项目,但不会向客户收费在过去 12 年的任期里,布隆伯格每年只收取一美元的报酬,为实现自己的管理目标,他反而倒贴了至少 6.5 亿美元。

但很多人担心,自己的城市也会成为布隆伯格的玩具。布隆伯格在城市管理上的强硬已经为自己树敌无数,在他的任期内,纽约市的贫富差距不断加大,有时他的规划方案一出台,一些弱势群体就被迫要把家园让给“绅士”们,而他本人,看重的往往只是数据本身。

纽约律师西格尔就是个著名的“反布隆伯格”活跃分子。他说:“布隆伯格傲慢自大,缺乏同情心,他的想法常常是,‘我知道什么对你最好’”。许多纽约市市民和西格尔一样,认为布隆伯格是个无所不管的保姆。

这些杂音无法打消布隆伯格的自信。咨询团队的核心成员、前纽约市旅游局局长菲尔蒂塔说:“会有人在门口排起长队的。”(来自:《壹读》)



 

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