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几个小技巧教你对付猪一样的队友(职场必修)

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在工作中,如何对付一个猪一样的队友

文/毒密码DD

什么样的队友才算作猪一样的队友呢?

顾名思义,猪一样的队友,就是拥有猪一样的内心,除了吃喝十分在意,也在意不来其它。他们会搞砸你计划中的一切,而毫无愧意;ta们会扰闹团队的凝聚力,而浑然不自知;简而言之,ta们可以让活人气得闭嘴,也可以把死人气得喘气。

本着友爱的态度,猪一样的队友也是队友啊!但是本着效率的态度,猪一样的队友,您还是回到猪圈去好嘛?

所以,如何成功的把一位猪一样的队友拍死在沙滩上,成为人这一生,必然经历的关卡。

下面仅就我个人经验,谈谈怎样惊险过关。(请一笑而过,仅供娱乐)

以光的速度,借一双慧眼识别VIP(very important pig)

总体而言,他们有如下特点:

永远听不懂他的任务。
经常消失在工作场合。
认为自己能搞定一切。但可以把简单的问题也搞砸。
永远特别能说,永远特别不能做。
永远吃的是奶,挤出来的是草。
其他请自行脑补。

杀手锏:少数服从多数,多数镇压少数。这是团队合作的一大特点,也是用以制衡猪队友的良方。

革命初期,你必须团结大多数群众,在对待猪队友的判断上,达成高度一致。——比如说权责明确的让他负责一件事情,不要插手,让他的本性充分暴露,或者在会议上不要打断他的二逼发言,让他将二逼进行到底。

这些群众的必要成员包括:你的直属上级和下级,团队骨干,路人甲乙丙,甚至扫地大妈,快递小哥……

Vip的智商不高,但谨防他体积过大,或者后台够硬,别干不掉猪反被猪干。所以,团结一切可以团结的力量是第一步。

然后,布置最精简任务,让他远离核心业务。

猪一样的队友,有着一种迷离的气质。他们可以把一切最简单的问题搞砸。比如医生姐姐小W的同事小F,作为医生,可以开错死亡证明,把死者儿子的名字,堂而皇之的写在上面,还抵死不认账,导致全科室被投诉……

所以,不用他们动一点脑子,发邮件,就把指定的发送者、抄送者,文件内容,全部白纸黑字写下来,发给他。所有报表全部加密、冻结,让他们无从过失更改,这样你才可以期待他们完成一两项还算简单的工作。PS:不要让他们发送密送邮件,会粗大事的……

再ps,如果连邮件都能发错,以后fire掉什么的,也没什么伤天理的。

留好证据,防人之心不可无。

猪一样的队友,完成任务时可能蹒跚的如同林黛玉,但在打小报告、推卸责任等非工作内容中,有可能勇猛的直逼方世玉,不仅跑得快,还顽皮到让你无法和他一起玩耍。他可能把你似是而非的话题,杜撰成一部小说,也可能在出现失误时,由于“惊恐过度”导致把所有的脏水都扣到你头上。

所以,请在你与团队中的任何人沟通时,全部使用邮件,最后确认。即使电话说得再快,你普通话播音堪比董卿,也别信任别人的口头承诺。职场本就是一个残酷到家的世界,处处充满了欺诈和自保。如果你选择进入,就入乡随俗,不要期望它会为你单独开辟一片桃花源,地皮这么贵,你以为你是地产商么?

冷酷到底,该出手时就出手。

即使你学会了十八变武艺对付猪一样的队友,ta们也会以不变应万变的继续恶心你。“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。”这句DOTA界的名言,放在职场里,绝对是声声惊雷,一砸一个准儿。

所以,如果你每天的工作都是“防火防盗防队友”,那还是长痛不如短痛,找个合适的机会,干掉ta。季度考核、年终考评,都是非常合理的时机,不要心慈手软,不要妇人之仁。

亦或者,有适合的时机,你也可以软磨硬泡,曲线救国。我可爱的办公室助理小Y,就被我们在准备婚礼的空档上,以“白富美”只剩你一人的名义,合伙劝回家做了全职太太,怎么说呢,舍得她老公一人,幸福千万家,也真不是什么坏事儿。

当然如果你的眼神儿足够毒辣,可以在试用期转正时,就避免悲剧上演。如果你是这样的人才,请自留电话给我,我挖你跳槽!!

怎么说呢,职场有时候也是战场。放下武器,脱下战衣,大家可以和猪啊狐狸啊小兔子欢聚一堂,磕磕瓜子喝喝奶茶,但一旦上了战场,是被敌人杀死还是杀死敌人,第一步,就是……先杀死队伍里的猪……

世道很残忍,我辈需坚强。

阿门!(来源



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