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只为认真做自己

国企外企民企的职场江湖刀光剑影及旁门左道邪魔妖术

大叔的下属知道这个事情后,就在大叔面前抱怨说,都是那个SB副总把事情搞成这样,现在要我们来这家公司受气。大叔笑着说,呵呵,没什么,受点气就受点气了,我们又不是去做得罪人的事情,怕什么?

就算这个事情我们去也做不好,达不到公司的要求,BOSS骂起来,我们可以把为什么没有做好的原因说出来啊,不是我们没能力,是事出有因的,我们是去修补一个烂摊子,不是去开展一个新项目。我们又不是神仙,别人做不好的事情,我们去一定就能做好了?如果我们真的有那么能干,那还何必在这里混呢?况且你也知道,BOSS一般情况下,也是很少骂人的。不怕不怕,有人让我们来啃骨头,那我们就吸点骨髓补补身体。

大叔和下属进了对方这家公司后,找到联系人,对方还是把对方的合作条件有一说一的说了出来,然后就没有可商量的余地。大叔在想,真是棘手,摆明就是一副你们爱合作就合作的态度。大叔在来对方公司前和那个SB副总说过,请对方吃顿饭,沟通一下,SB副总同意了。

于是大叔就对对方公司的合作人说,你们最近忙不忙?什么时候有空,我们想请你们几个人和我们副总一起吃顿饭,大家再沟通一下。对方联系人说,对不起,没空。大叔听见对方联系人这样的回答,摆明就是这个关系已经很难去修补了。大叔还真的不知道那个SB副总以前是怎么和对方公司接触的,可以把对方公司的人得罪成连这种饭都不想来吃,可见积怨有多深。

大叔也没办法,只好告退。回公司后,大叔去找那个SB副总,和他汇报工作情况,就说现在情况的确很棘手,这个事情都已经开始2个多月了,还没有办好,对方现在连饭也不吃。那可不可以给对方送点礼品过去?饭不吃也就算了,送点礼品过去,对方如果能收下呢,这个事情还是可以继续谈的。

SB副总同意了大叔的建议。大叔过了几天后,带着几份礼品,和下属一起又去了对方公司,找到对方公司的联系人后,寒暄了几句,就把礼品拿了出来,就说要过节了,我们公司准备了一些小礼品给客户,祝各位节日快乐。对方联系人一开始不收,大叔和下属就在那里软磨硬缠。

对方联系人终于松口,就说你们先去给领导送吧,送完后再来找我。大叔明白这句话的意思了,就是说,大家都只是下面办事的人,我也不继续为难你们了,你们去找领导,领导如果收了你们的礼品,那你们从领导办公室出来后,就把给我的礼品给我,我也就照收不误。如果你们搞不定领导,那我也不可能收你们的礼品。

大叔去了领导办公室,领导看见大叔和下属后,大叔就赶紧说明来意,领导那个架子真TMD的大,不收!坚决不收!而且话说的很难听,说你们是想来行贿啊?拿走!别把这个东西留在我办公室里,你们以为你们现在来送点礼,以前的事情就完了,要让送礼干嘛要你们2个人来送,他自己不会来吗?

大叔赔着笑脸说:我们副总最近工作太忙,而且又出差了,但是他出差前专门交代我们要在过节前来拜访你的。领导说:屁话!全是屁话!他如果有诚意,他不知道自己来?还要你们下面的人来?你们回去和他说,就说是我说的,要合作可以,就按我们的条件来合作,否则免谈。这些东西你们拿回去,我现在有事情要忙,你们先出去。大叔和下属就这样被赶出来了。

大叔真的是不知道那个SB副总以前到底是做了什么事情,让对方现在对这个合作的事情,会是这样的态度,现在的合作条件,完全是不平等条约,BOSS看见这样的合同,不骂人才怪了,肯定不会签字同意的。

大叔问下属知道不知道以前到底是因为什么事情而变成了现在这样,因为大叔一开始听说这个合作项目的事情的时候,听其他人说当时双方谈的还是很愉快的。下属说,他也在公司里去问了其他人,听了一点小道消息,说的是一开始的确双方谈的不错,但是对方要求我们付预付款的时候,那个SB副总认为我们是大公司,就说让对方先垫款操作,在执行完后,再付全款给对方。

大叔问下属,是不是公司财务出了什么问题才这样?下属说,不是,他专门去问过财务,财务说那个合作项目上的那点预付款,公司随时都可以付,只要是提前3天和财务通个气就行了,没什么问题的。大叔还真的在这个事情上对SB副总的处理方法纳闷了,为什么他要这样做啊?我们公司的习惯做法上,从来也就没有这种故意要去压对方款的事情,只要是涉及到合同的,大叔知道的好象都是会多少付一部分预付款给对方的。

难道他当初想的是对方公司不是什么大公司,在这个事情上,他如果这样做的话,可以在BOSS面前得到表扬?他都不想想,对方虽然不是什么大公司,但是在对方这个行业里,也算是个有头有脸的公司啊,你也不能把这招对他们这种公司使啊!对方肯定不会买账的。而且说穿了,这个钱都是公款,又不是你私人的,你在这个事情上要这样做,不是典型的没事找事吗?难怪对方公司的领导要为这个事情生气。

大叔和下属对对方公司的联系人打了个招呼后,准备走人回公司。在等电梯的时候,隔壁电梯的门开了,BOSS从电梯里走了出来,BOSS看见我们2个,就问我们来这里干吗?大叔就说是来送礼的,BOSS看见大叔手上还拿着东西,就又问:怎么?人不在?大叔说:人在,但是不收。BOSS又问:为什么不收?你们找的是谁?我今天过来还有事情找他们BOSS谈呢。大叔就说是找的他们公司的副总,不收的原因是因为我们公司的那个SB副总把对方得罪了,请对方吃饭对方也不肯出来,现在来送礼想意思一下,缓和一下气氛,但是对方领导并不买账。BOSS听我们这样一说后,有点生气了,就又问:为什么会得罪了对方?大叔就把谈合作项目预付款的事情说给了BOSS听。BOSS听完后,脸就黑了。然后BOSS说:你们跟我来,我先去找他们副总,你们跟在我后面。

BOSS亲自出面去找对方公司的副总了,自然对方公司的领导还是要买这个面子,礼对方收下了。大叔回公司后,SB副总问大叔事情办的怎么样了?大叔就说对方本来还是不收的,但是正好BOSS也去他们公司谈其他事情,遇到我们,然后BOSS出面,对方就还是收下了礼品。

SB副总听大叔这样一说,就开始训人了:这点小事情你们都办不好!还要麻烦BOSS出面!假如今天你们没有遇到BOSS呢?那不是又没送成?难道又要我出面去送?上次让你们去请对方吃饭,你们都请不出来,今天让你们送礼,你们又是差点送不了,真是不知道你们是怎么做事情的!简直是做事情不用脑子!你们2个人好好反省一下,别怪我没有提醒你们,到时候BOSS回公司来后,如果要把你们喊到他办公室里训,那只能说是你们该被训!真是的,一点小事情都办不好,真不知道你们能做什么事情!

大叔听完SB副总的训后,问他还没有其他什么事情要吩咐?他说没有了,大叔也就面无表情地走出了SB副总的办公室。回到自己的办公室后,下属问大叔,SB副总怎么说?大叔把SB副总的原话说给了下属听,下属听了后简直气的不得了,说这个事情上他还有脸骂我们?如果不是因为他,这个事情会变成现在这样的一个烂摊子?操!他怎么可以如此的不要脸?这个世界上怎么有这样的JP存在?他完全是可以闭着眼睛说瞎话,颠倒黑白,真的是人不要脸了,连鬼都害怕,你还真能忍,当场都没有给他反驳回去,换是我的话,他如果敢当面这样说我,我早就给他反驳回去了。天哪!做人怎么可以这样啊?真的是太不要脸了!

大叔说:气有什么用?他是领导,他就是再SB,他也是个领导,而且还是我们的直属领导,我们现在在他的手下,只能忍了。他这样说我,我一点都不生气,我早就知道他是个JP了,所以他今天说的话,都是在我的预料范围内的,他如果真的是在我面前自我检讨了,那才是真的出乎我的意料了,哈哈。我才不会因为他这样说我们,我就生气了。跟这种人生气,不值得,完全没意思,一点都不好玩。你也别气了,好好工作。

下属说:我怎么能不气?他完全是在污蔑!大叔说:别想那么多,象他这样的SB,迟到有机会收拾他的,就算你收拾不了他,也会有其他人收拾他的。他早晚都会翻船的,就凭他这么JP,是个做事情有良心有底线的人都会看不惯的。放心吧,老天会开眼的,总有一天会收了他的。

公司里有个肥缺空了出来,产品开发总监辞职走人了,大家都以为肯定这个位置是公司内部提拔人来做,或者是平级调动。有人和大叔说,说大叔很适合那个位置。大叔听到这种话,也就笑笑而已,大叔可是没有抱任何希望会有机会坐那个位置。

不过,没多久,一个大家都没有想到的结果出来了,这个产品开发总监的位置居然是公司的HR去找的猎头,然后猎头找来了一个人,面试的时候,BOSS很满意。大叔完全不明白BOSS脑子里是在想什么?会选择一个空降兵过来坐这个位置,在这样的公司里,有谁会真的从内心里服一个空降兵?招进来这个人(后面用PG来表示)进公司后,和那个SB副总也走的很近。公司里开了几次会后,PG也在会上发了几次言,并且也说了一些对新工作的计划和安排,BOSS很满意,认为是招了一个专业的、有职业经理人素养的、有着各种实战经验的产品开发总监。

大叔从公司里的小道消息里听说PG是原来一家大型民企的市场总监,有着丰富的销售经验,被我们这边高薪挖过来的人才。大叔听到这样的消息后,只是觉得很囧,不是一般的囧,而是非常非常非常的囧。大叔从第一眼看到PG,就不喜欢PG,而且甚至有些讨厌PG,说不上什么原因,气场不合吧,或许是第六感的直觉。

大叔问过自己,是不是因为大叔自己没有坐到那个肥缺,所以是因为嫉妒才有这样的想法?可是大叔自己觉得当初这个位置空出来的时候,大叔又不是关系户,能力在BOSS眼里属于一般般,大叔就根本没有抱任何幻想有机会去坐那个位置。那是大叔潜意识里的一些东西才让大叔对这样一个初次见面的人就有这样的印象?大叔自己回想这么多年里,能让大叔第一印象是这样的人,也真的没几个。

PG新官上任三把火,搞了一些改革,做了一些事情。大叔只是在一旁看,需要大叔部门配合的,大叔自然也配合,工作嘛,该做就做,大叔也不会因为心里对某个人莫名其妙地不喜欢,而就带到工作情绪中去。毕竟PG对大叔,目前来说,还没有做过什么对不起大叔的事情。不过,大叔看他的这些举动,大叔只是觉得这个人怎么路子那么野?虽然不是什么歪门邪道的手法,但是真的不象大叔在外企里混的时候,看见大家那种做事情的章法,也不象在国企里混的时候,做事情那种规矩,难道民企出来的,都是喜欢搞些野路子?象当年大叔年幼无知在民企的时候搞的那种?

野路子对于目前的公司,当然也就是等于带来了新鲜感,BOSS很满意,SB副总也很认可,PG迅速地就被公司高层所接受了。但是大叔当时就有个不详的预感,感觉接下来公司会发生很多的事情。可是过了半年,也没有发生什么特别大的事情。

大叔有时候问自己,难道自己的预感是错误的?大叔也不知道这次的判断是不是大叔错了?还是只是暴风雨来之前的平静。上面安排一个重大项目,涉及的相关单位也多,大叔负责这个重大项目中前期的外联工作。那段时间是天天都跑外面,基本上每天在公司里待的时间都不会超过半小时。

也许是因为大叔工作了这么多年的工作经验,也许是因为大叔面善,也许是因为大叔为人还算本分,也许是因为大叔做事情仔细认真,也许是因为大叔主动热情地帮他们解决了一些在分工上其实是属于他们份内的事情,也许是因为那些单位里的老家伙太多了,大叔这样的卖相性格在他们眼里都是属于嫩草型的。

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  1. 从头到尾看完的文章,大叔的职业生涯几番波折,很现实,很真实,不做作,感谢分享。

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