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只为认真做自己

雷军北大演讲:找风口,有规律

有梦想是件简单的事情,关键是有了梦想以后,你能不能把这个东西付诸实践,你怎么去实践,怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然,还需要长时间的坚忍不拔、百折不挠。11月21日,雷军在北大参加“活力中国说•一刻演讲”活动,面对北大的学生,他分享了很多人生经验中的干货,成功的扮演了一次人生导师。免费关注微信公众号 jiarenorg ,就能天天收到佳人精彩文章了,还有机会和主编小陌一对一私聊喔,咱们微信里见!

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20日,我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁,主持人抛出了一个问题,说雷军你说你有一个目标,要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。我忙着点头,我的确说过,他问苹果公司高管,说你怎么看?这个高管也很厉害,他说“Easy to say,hard to do”,我英文很差,正好我听懂了。

主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬,我冷静了一下,我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话,“梦想还是要有的,万一实现了呢?”我的演说水平远远没办法跟马云相比,马云的号召力和演说水平,我是望尘莫及。

尤其是我听说马云还讲过,像他这样的人都能成功的话,80%的中国人都可以成功,听得我们每个人都热血沸腾,他说我高考几次落榜,好不容易上了杭州师范大学,还找不到工作。马云今天有资格讲这个话,讲得也特别震撼,每一个,尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。

讲完马云这句名言以后,我又补了一段话,我说4年多前,小米刚刚创业,在中关村十来个人、七八条枪要去做手机,有谁相信我们能赢?手机这个行业是刀山火海,前面有三星、有苹果,后面有联想、有华为,我们看到摩托罗拉不行了,诺基亚也不行了,黑莓也不行了,连HTC也不行了,最近索尼也不行了,这个市场竞争极为激烈。一个正常人想到智能手机,就觉得这个市场竞争很激烈。

3年前,我们产品刚刚发布,仅仅用了3年时间,谁又想过这十来个人的小公司,在有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面,杀到了全中国第一、全球第三。我们今天有这样的业绩,有这样的起跑线,我觉得我们总应该有这一点点梦想,用5到10年时间杀到全球第一吧。所以梦想还是要有的。

其实,办小米对我来说是一个很难很难的事情,为什么?因为我在办小米之前,我有幸参与了金山软件的创办,今天我依然是金山软件的董事长和大股东,而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网(佳人微信公众号:jiarenorg),应该来说我的人生也足够了。在IPO之后,我退休了,还干了三四年投资,而且做天使投资,业绩还不错,绝对能进入中国天使投资界的第一排系列,肯定没问题。

是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情?在我做天使投资,在我从金山退休的那个阶段,我有天晚上从梦中醒来,我问了我自己一个问题:我40岁了,在别人眼里功成名就,已经退休了,还干着人人都很羡慕的投资。我还有没有勇气去追寻我小时候的梦想?岁数越大,谈梦想越难,大家现在都是最有梦想的时候,你们到了40岁的时候,还有梦想吗?面对残酷的现实,还有几个人能笑对今天、笑对明天?

我当时问我自己,我还有没有勇气去试一把?这么试下去风险很高,有可能身败名裂,有可能倾家荡产,而且更重要的是,我在别人眼里已经是个成功者,我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗?我犹豫了半年,最后梦想激励我一定要去赌一把,我说只有这样做,我的人生才是圆满的,至少当我老了的时候,我还可以很自豪的说,我曾经有过梦想,我曾经去试过,哪怕输了。我最后下定了决心,办了小米。刚开始,我认为我100%会输,我想的全部是我怎么死,我真的很庆幸,我们竟然只用了3年,完成了一个令我自己都无法相信的结果。

我为什么会有这样的梦想?是因为我跟大家同样岁数的时候,在我18岁的那一年,曾经青春年少,无意之中在图书馆里看了一本书,改变了我的一生,那是我大学一年级第一个学期,我在武汉大学的图书馆里面看了一本书,这本书叫《硅谷之火》,那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初,那些硅谷英雄的创业故事,其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的,书中说乔布斯在70年代末、80年代初,代表着美国式的创业。

看了这本书激动的我心情久久难以平静,我清晰的记得看完这本书以后,我在武汉大学的操场上沿着400米的跑道走了一天又一天,走了好几个通宵,我怎样才能塑造与众不同的人生。在中国这个土壤上,我们能不能像乔布斯一样,办一家世界一流的公司?我觉得只有这样你才无愧于你的人生,才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。

当我有这样的梦想以后,我认为放到语言上是没有用的,怎么能落实到实际的学习和工作中(才是最重要的)。我当时给我制订的第一个计划,在26、27年前,2年修完大学所有过程。

我用2年时间修完了成绩,在我们同学里面排到第六,我们全年级100多人。我认为,要有基本功的沉淀,有了第一个基本功的沉淀,我们又给出了第二个目标,大家说你没有本事在一级学报上发表论文?我用2年时间,在我大二的时候,在一级学报上发表了论文。

有梦想是件简单的事情,关键是有了梦想以后,你能不能把这个东西付诸实践,你怎么去实践,怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然,还需要长时间的坚忍不拔、百折不挠。

就像我自己,到了40岁退休以后,我还有没有勇气去试一把?今天我可以很自豪的跟大家分享,我在40岁的时候,没有忘记我18岁的梦想,我去试了。虽然我知道今天的小米说成功为时过早,谈击败苹果为时过早,但是梦想总是要有的,万一实现了呢?

我经常跟年轻人交流梦想,我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”。我们每一个人,只要你有了梦想,你就变得与众不同。关键要有梦想,有了梦想,是你迈向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。

那么谈到梦想的实现,最近一句话挺出名的,叫“台风来的时候,猪都会飞”。这个话其实想表达了两层意思,第一,没有坚实的基本功,没有勤奋是成功不了的。第二,有了勤奋,有了坚实的基础,也不一定能成功,还需要台风口,把握大的发展机遇,抓住机会,你才有机会成功。

小米把握的是什么机会?其实,小米精准的踏到了智能手机换机的时间点,诺基亚不行了,苹果刚刚起来,小米应运而生,用了一套全新的模式,在短短的3年时间里面成了中国第一。其实整个成长速度远超想象,3年下来,今年大概销售6500万只手机,营业额大概会在700-800亿,这是一个3、4年的创业公司。

这个应该已经创造了全球的奇迹,这背后是什么呢?这背后是坚实的基本功和非常好的对时机的把握。

我自己工作了20多年,我对各位同学们的建议就是,我觉得第一,要有梦想;第二,要设定step by step的努力的目标,要制订阶段性的目标,不要着急;第三,要重视机遇的重要性。很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌,其实仅有聪明和勤奋是远远不够的,怎么把握时代的机遇,怎么在大方向上正确,我觉得这点也非常关键。

互动环节:

问:我考上了北京大学工商管理学院,这次期中考试,虽然已经尽自己所能的去考了,也达到了自己的目标,但我们院的那些大神们还是存在很大的差别,难免会有一些失落。

雷军:这是北大清华学生的一个普遍的问题,一个学生的崛起,就意味着100个同学的失望。我觉得考试不是最重要的,这次我有幸在大学一年级上学的第一天,我去听了一个老教授的一堂课,叫“怎么上好大学”,我今天都受益终生。他讲,上大学的目的是学会怎么学习,不在于你学的东西。不是我们真的要100%的把每个考试考到100分,一定要考到全年级第一才叫成功,我觉得最最重要的是学会怎么学习。

我比大家早毕业25年以上,在我自己的工作岗位里面,我就换过很多的岗位,我早期做WPS,后来做金山毒霸,再后来做电子商务,之后做投资、做手机,它的跨度是极大的。

我觉得核心问题是我知道怎么学习以后,可以克服每一个专业之间的差距。我几乎可以肯定,毕业以后,80%人都不会干上学时候学得这些东西。在这样的一种情况下,怎么去适应新岗位,把握新机遇?所以,大学里真正学的是如何学习,上研究生是学如何工作,所以你把这个基本点把握住了之后,可能比大学里考不考第一更重要。

问:我是来自天津的媒体,现在好多中青年步入社会以后创业比较困惑,你大学期间学习总是名列前茅,如何处理好学习跟创业的关系?

雷军:我刚才强调的学习是学习的能力,知道怎么去琢磨和学习一个新的方向。对于创业来说,尤其第一次创业,每个人都是小学生,怎么学会创业、怎么学会管公司,最最重要的是要具备学习的能力。

第二,学习的态度,尤其是已经20多、30多、40多、50多,关键是你怎么具备一个学习的态度,你愿不愿意敞开心扉去学习,如果愿意,有一种极为简单的学习方法,就是你遇到了困难、问题,99%的问题和困难别人都知道,你只要去问一下就行了,你不需要自己琢磨。

极少有人是天才,去琢磨一个别人没有琢磨过的问题。你不需要花很多时间琢磨,也不需要因为自己想不出答案得抑郁症,你只要去问一问,敞开你的心扉去问问别人,去看看书、去找一找,很多问题都已经有答案了,没有答案的问题,其实不多。

比如说你在创业,你遇到很多问题,你找人家创过业的,做到一定规模的问一问。你做到这个问题的时候,你怎么解决。

当年我定了很多管理杂志,里面讲得很多的管理故事都精读过,我知道他们遇到这样问题的时候,他们怎么想的、怎么解决的,所以学习的方法和学习态度都同样重要。

问:你当年在最失败、最痛苦的时候,是什么力量让你继续坚持前进的?除了18岁的梦想,还有其他的吗?

雷军:我们的读者比较喜欢看成功的故事,其实过去我讲遭遇挫折,怎么渡过挫折,我讲得非常的多。我觉得,帮你渡过挫折和坎坷,第一肯定是梦想和信念,因为你有这个东西,才是你真正内心无敌的东西。

因为你渴望成功,渴望做成这件事情,它比什么都重要。此外,我觉得还要有热爱,你喜欢这件事情,你爱这件事情,你把这件事情变成爱好,你做这件事情就不会觉得累,也不会有牢骚,遇到困难都很容易去解决。我做手机,就是因为我是个手机发烧友,我喜欢这个,我每天都琢磨,我不觉得累,我也不觉得这是工作,它就是你的爱好。

如果大家未来要创业或者选择工作,我觉得引导的方向最最重要的是你喜欢,一定要选喜欢的事情。选你喜欢的事情,钱多钱少不在乎,累不累不在乎,我觉得这样更容易成功。

问:在小米或者是之前的金山,你背后有一个强有力的团队,你是如何带领团队的?

雷军:我觉得跟人合作挺容易的。第一,合作的过程中,你愿不愿意多干活,有功劳、有钱拿的时候,能不能少拿一点就好了。多干活、少拿钱,谁都愿意跟你合作。总结一句,所有人都喜欢容易(佳人微信公众号:jiarenorg),如果你愿意吃亏,所有人都会喜欢你。如果你要当好队长,你就要愿意吃亏,多干点活,荣誉的时候往后站。每个人,包括我在内,都会自觉或者不自觉的夸大自己的能力、贡献,我们需要用放大镜看我们周围同事的工作和贡献。

你拿放大镜去看他们的优点,你就平衡了,你就觉得可能不是你少拿了,他们就应该奋斗的多,他的合作关系就好。

问:有台风的话,就算猪也会飞起来。这个台风我们要怎么去发现?你在创业过程中如何把握到正好的这一个弯道超车的机会?在大学的时候,你是如何这么有预见性的找到了这一本书,发现了这么一个台风的眼?

雷军:我上学的时候,应该是很偶然的看到这本书,我不知道为什么。可能冥冥之中天注定,怎么寻找台风口,其实有规律。

我们做任何事情都需要看5年以后的事情,想3年,认认真真做好1、2年。其实大学的时候怎么看5年呢?你们只要去看大学毕业,你们的学长毕业5年他们在干吗,大概就是你未来五年的走向,这是统计学规律。

5年以上是极容易预测的,有了5年这个指南以后,你想未来3年你要怎么干?接着想你怎么做好这1、2年。

当年为了2年修完所有学分,我第一件事情就是去找那些老乡,大学四年级的,跟他们把所有的教材和当年的考卷拿来,挨个去问系里的每个老师有什么特点,都已经做了详细的资料分析,然后有针对性。

以前做金山的时候,我就觉得美国市场、日本市场、韩国市场,比我们领先5年以上,每年多去几趟就预见到了未来。既然未来的方向都有了,接着想怎么落地,这个事情是不是简单了?

方法论很重要,你考虑问题的时候,先想方法论,怎么用一个捷径对待这件事情,我说得基本不是捷径,就是考虑问题的思想方法。

你知道五年是什么大方向,在那儿等着就行了。我自己在2006年、2007年,成功的遇见了今天的移动互联网,从2006年就开始在台风口那儿等着,投了一堆的移动互联网公司,所以我是国内甚至全球最早预见到移动互联网,并且大规模开始投资这个领域的人,我今天肯定是赌对了,如果你没有这种预见性,你会想到去做小米吗?你不会。

一听到,你头就大了,这么多公司,竞争这么激烈,你怎么赢?根本就没法干。所以核心问题就是你要有5到10年的预见能力,预见能力的方法,去问比你毕业五年的学长,去找比中国市场早五年的行业,甚至是去学习互联网行业的经验来对付某个传统行业,这都是领先5年以上。你掌握了互联网行业的规律去对付非互联网行业的时候,事半功倍,势如破竹,你要有好的方法。(来源



 

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